自2001年大凡神农公司改制成立至今，通过生产、研发、销售、服务等部门的共同努力，大凡神农公司的中药饮剂在同类产品中取得了一定的竞争优势地位。随着人们对于生活质量要求的提高，和-健康认知日益加深，市场发展给大凡神农提供了珍贵的发展机遇，尤其是十八界五中全会召开、十三五规划提上日程，“健康中国”战略逐步落地，给健康产业提供了难得的市场机会。
提高人们生活质量，实现人类健康梦想是大凡神农公司一贯恪守的社会责任理念。企业是创造物质财富的最基本和最重要的经济单位，企业在社会中正发挥着越来越重要的作用。公司的发展离不开员工的付出、外部资源支持和竞争有序的社会环境。大凡神农深知企业若想长远发展，单纯以追逐利润最大化的手段，绝对是一种“短视”行为。
在新形势下，围绕“实现客户健康梦想”的中心责任理念，包含P3竞争战略、员工关怀、校企合作、清洁生产等的大凡神农企业社会责任CSR体系正逐步完善，并在实现百年药企的征途中发挥越来越重要的作用。
大凡神农CSR体系核心——实现人类健康梦想，提高人们生活质量。
大凡神农CSR之— P3竞争战略
健康有序的竞争环境能够激励企业开拓创新、实现优胜劣汰。而利益的驱使又催生了许多破坏市场竞争的行为。“穷则独善其身、达则兼济天下”。在14年的发展历程中，大凡神农坚持正直、透明、公平的运营秩序，遵循公平的竞争秩序，力求成为同行业的市场标杆。
P1（Product) 产品品质保证，经典组方、标准工艺、货真价实。
P2（Price) 定价机制科学，指标明确，经得起考究。
P3（Process）生产过程安全，GMP生产车间，无菌生产条件。
大凡神农CSR 之—员工关怀
员工建设是企业系统大厦的奠基石，在现代企业制度中，系统的协同效应已经成为继原始资源概念和企业家才能之后的第五大资源优势。满足员工个人成就和归属感是最大程度发挥团队协同效应的激励手段，能最大程度激发员工个人的工作热情和主观能动性。
大凡神农在充分满足法律规定的员工福利制度基础上，为了提高员工的归属感和自发工作能力，创新开展员工文娱活动，在放松紧张工作状态之余、活动中彼此磨合、增强团队凝聚力；提供家庭福利计划，把员工家人纳入福利计划，解除员工部分后顾之忧；广开言路，开辟畅通的建议沟通渠道，鼓励建言献策等。
通过员工关怀政策，在经济、心理、文化上给予松紧事宜的工作环境，极大提高了员工的积极性和生活质量。
大凡神农CSR之— 校企合作
创新是一个民族的灵魂，同样是一个企业生生不息的源泉。与高校合作是大凡神农有史以来的优良传统，是在积累以往经营管理经验的基础上，不断引进新鲜血液、引进新思维新方法的重要途径，是实现人才储备计划的重要来源，更是破除固步自封创新兴企的重要途径。通过引进高效人才战略资源，并结合灵活的晋升机制，经过时间的历练，已经有许多战略人才跻身高层。
通过完善用人机制，大凡神农力求实现用人与社会责任的融合，在广大毕业生中吸收对口人才，为缓解就业压力贡献自己的微薄之力。
大凡神农CSR 之—绿色运营
公有地的悲剧正在发挥它不可思议的预言作用，雾霾等新的环境关键词层出，在社会环境、社会秩序等问题上，企业作为最重要的市场主体“功不可没”。急于和片面追求经济增长速度的后果就是积累下不少历史遗留问题。其中作出“突出贡献”的组织正在为它的行为付出代价，国家愈加严格的环保政策和食品安全条例出台，使得他们为了继续经营不得不付出惨痛的整顿代价。
在这方面，大凡神农始终严于律已，并推己及他。
在中草药普遍存在的重金属超标、质量不过关等现状下，顶着成本压力，坚持采购绿色纯中药药材，建设符合国家GMP新标准的安全生产线，保证产成品品质和安全。
并且积极相应国家发展循环经济号召，攻克技术难关，将生产废渣制成环保材料，最大程度实现材料的零污染和再利用。